Como administrar uma pequena empresa em 4 passos

Muitas pessoas acham que para abrir uma pequena empresa de sucesso, basta escolher um setor que está em alta, ter otimismo e coragem suficiente para se aventurar.

Bom, elas não estão totalmente erradas. Contudo, cuidar do próprio negócio é uma tarefa relativamente complicada e por isso, é preciso desenvolver as habilidades certas.

Se você acabou de se formar e está querendo abrir uma pequena empresa, ou então, já  possui um empreendimento, mas não consegue se organizar, fique tranquilo. Com as estratégias certas, é possível obter lucro e e fazer o negócio prosperar.

Quer saber como? Então continue a leitura e veja as nossas dicas:

  1. Entenda de gestão financeira

Um administrador precisa entender de gestão financeira. O motivo? Erros que envolvem as finanças empresariais podem custar muito caro.

Portanto, se você quer fazer a sua pequena empresa crescer, precisa saber tudo sobre o assunto.

2. Crie um plano de comunicação interna

Mesmo que você seja o único ”funcionário” da empresa, vai ser preciso se comunicar de forma eficaz com os fornecedores e clientes.

Caso queira contratar colaboradores, vai ser preciso criar um plano de comunicação ainda mais sério.

O processo de comunicação deve ser extremamente claro, para que dessa forma, as mensagens cheguem de forma segura ao alvo (independentemente de quem  for).

3. Saiba delegar tarefas

Você não está conseguindo cuidar de tudo sozinho? Então será necessário contar com a ajuda de outras pessoas.

Só cuidado para não manter tudo a cargo de outras pessoas. Delegar tarefas é importante, mas não esqueça de que é você que está no comando e em caso de erros operacionais, a responsabilidade será toda sua.

4. Invista em tecnologia

A tecnologia ajuda a diminuir a ocorrência de erros, otimiza seu tempo e faz com que você consiga se comunicar com os clientes.

Há diversos softwares que podem ajudar na criação e administração de uma pequena empresa.

O seu conhecimento em administração pode te ajudar e muito a criar uma empresa de sucesso. Mas para o negócio prosperar, é preciso de muita dedicação, esforço e compromisso.

Se quiser saber mais sobre o mundo da administração, leia os outros artigos do Top Administrador.

Jadir Tosta Junior

Trabalhei por mais de 10 anos em grandes multinacionais como: Unilever, XEROX e VONDER. Atuo como Administrador concursado desde Novembro de 2011 em um órgão no Estado do Espirito Santo. Sou apaixonado por marketing digital e também por empreendedorismo, por isso, passo parte de minhas noites atuando como Consultor de Marketing de Digital/Inbound Marketing e Vendas pela internet e principalmente, fazendo algo que adoro: escrever aqui no blog.
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