O administrador é capaz de prever o seu próprio sucesso profissional?

O administrador é um profissional que precisa treinar a sua habilidade de visão ampla.

Mais do que isso, precisa se conscientizar que somente pelo conhecimento ele será capaz de adquirir a visão a longo alcance ou habilidade conceitual. 

Mas como acelerar este processo de auto conscientização sobre a necessidade de adquirir conhecimento e garantir altos níveis de motivação para se lançar para o futuro?

Vou te contar uma breve história de como aconteceu comigo.

Gostaria antes de estabelecer com você, que o “conhecimento” que tratamos aqui é o ato ou efeito de conhecer. É o saber, a instrução e a informação.


A HISTÓRIA DA PESCARIA E A PEDRA DO CONHECIMENTO

o administrador e a pedra do conhecimento.Quando eu era criança, por volta do ano de 1987, vivia no interior da cidade de Afonso Cláudio no ES.

Eu e meu irmão adorávamos pescar. Pescaria era algo que mais nos empolgava, nem tanto pelo tamanho dos peixes, mas sim pela aventura.

Sempre que chovia, nossa empolgação ia lá no alto porque era uma ótima oportunidade para pescar bagres.

Bagre é um peixe que sai do esconderijo quando as águas do rio estão turvas ou barrentas. Ele é fácil de fisgar porque não possui dentes e abocanha todo o anzol. 

Mas para chegar ao rio precisávamos cruzar uma área com muito mato, capim alto dentre outros riscos para duas crianças.

Então, para não ter que enfrentar por toda aquela dificuldade e risco inutilmente. Subíamos em um morro e em cima de uma pedra avistávamos o rio.  

Se o rio estivesse amarelo turvo, valeria a pena enfrentar o desafio de cruzar a difícil trila até o local da pesca. Mas caso estivesse límpido não valeria a pena correr tantos riscos.

Outro fato importante que mostrava que o rio estava para peixes era a presença de alguma pessoa com vara de pesca a caminho do rio ou que já estivesse pescando. Esse era outro dado importante sobre o sucesso na pescaria.

Portanto, aquela pedra me permitia ter uma visão do sucesso ou fracasso da empreitada.

Para mim, era a pedra do conhecimento. A partir dela eu conhecia a minha realidade futura.

Faz sentido para você?


MAS O QUE EXATAMENTE ESSA HISTÓRIA ENSINA PARA O ADMINISTRADOR?

Veja, antes da faculdade passei por um momento de muita reflexão e dúvida sobre adquirir conhecimento. Eu trabalhava oito horas por dia e se quisesse fazer uma faculdade eu teria que pagar caro (esforço e dinheiro). E isso consumiria quase o meu salário todo.

Na prática eu estava em dúvida se valeria a pena gastar meu escasso recurso financeiro, passando um “perrengue” daqueles, para me formar em administração.

Foi então que lembrei desta história de infância e minha conclusão foi:

  • O conhecimento é a pedra sólida onde me apoio para enxergar mais longe.
  • Só o conhecimento nos concede a ampla visão de um futuro de oportunidades ou dificuldades.
  • Só adquirindo conhecimento é que você consegue enxergar o rio de oportunidades que está a sua frente.
  • Sem o conhecimento  você correrá riscos de maneira irresponsável. Ao chegar ao seu objetivo poderá se frustrar percebendo que seus resultados não valeram a pena. Seria triste.

Portanto, não ignore a probabilidade de insucesso, observe os sinais e aprenda.


O ADMINISTRADOR E A BUSCA POR INDICATIVOS DE SUCESSO

Para adquirir conhecimento, procure por fatos e dados que atestem que as oportunidades a sua frente são reais e valem a pena. Por exemplo:

  • O curso de pós graduação que você deseja fazer é promissor?
  • Quais são os indicativos de que ele pode te trazer bons resultados?  
  • Valerá a pena atravessar todo longo e difícil caminho?

São perguntas que você deve fazer.

No caso da história que contei, meus dados e fatos eram:

  • o rio amarelo barrento,
  • a chuva recém caída
  • e a presença de pessoas na beira do rio.

Já no caso da sua carreira, você precisa descobrir quais são os conhecimentos que lhe permitirão ter uma visão ampla sobre sua vida profissional no futuro, depois identifique quais são os indicativos de que você terá sucesso na sua meta.

O administrador que age desta forma aprende cada vez mais rápido e tem maiores chances de sucesso.


PONTOS PRINCIPAIS

Para finalizar aprendemos que é preciso treinar nossa habilidade de visão de longo alcance.

Para fazer isso é preciso utilizar um conhecimento solidificado (a pedra) para observar os indicativos de sucesso da sua missão.

Esses são os principais conceitos aprendidos.

Se gostou deste artigo, compartilhe com quem você gosta. Clique no link acima e assine nosso canal. 

Use os botões de redes sociais que estão acima para fazer o compartilhamento.

Se é administrador e quer fazer parte de um grupo forte e capaz de altas realizações, deixe seu e-mail no campo abaixo.

[epico_capture_sc id=”179″]

Código de Ética dos Profissionais da Administração Comentado

Um livro essencial para acadêmicos de administração e profissionais da área que desejam conhecer todos os seus direitos e saber como se portar em seu ambiente de trabalho.

Posted in

Jadir Tosta Junior

Trabalhei por mais de 10 anos em grandes multinacionais como: Unilever, XEROX e VONDER. Atuo como Administrador concursado desde Novembro de 2011 em um órgão no Estado do Espirito Santo. Sou apaixonado por marketing digital e também por empreendedorismo, por isso, passo parte de minhas noites atuando como Consultor de Marketing de Digital/Inbound Marketing e Vendas pela internet e principalmente, fazendo algo que adoro: escrever aqui no blog.

1 comentário em “O administrador é capaz de prever o seu próprio sucesso profissional?”

  1. Artigo top. Certamente o conhecimento é a base para termos uma visão mais de longo alcance e escolhermos melhor o caminho a seguir. Gostei muito da analogia com a história da pescaria e a pedra do conhecimento. São nas coisas simples que tiramos um grande aprendizado. Parabéns pelo artigo!

Comentários encerrados.

representantes de órgãos de classe da Administração

Representantes de órgãos de classe da Administração

Por Jadir Tosta Junior | 30 de maio de 2019

Quem são os representantes de órgãos de classe da Administração de sua regional? Você os conhece ou possui algum relacionamento? Quais são os motivos para trata-los com respeito e urbanidade? Nesse post, você vai descobrir alguns deles. Confira!

preconceito no ambiente de trabalho

Preconceito no ambiente de trabalho entre administradores

Por Jadir Tosta Junior | 30 de maio de 2019

Você sabe me dizer se já agiu com preconceito no ambiente de trabalho? As vezes você nem percebe, mas, algumas atitudes suas podem estar causando constrangimento e desconforto em outro administrador. Mas, calma. […]

prejudicar outro administrador

Prejudicar outro administrador.

Por Jadir Tosta Junior | 30 de maio de 2019

As vezes fazemos nossas coisas tão no automático que não prestamos atenção que algumas de nossas ações podem prejudicar outro administrador. E o pior é que nem sempre é proposital, mas, ainda assim […]

fiscalização do Conselho Regional de Administração

Dificultar Fiscalização do Conselho Regional de Administração

Por Jadir Tosta Junior | 30 de maio de 2019

Não cometa a tolice de dificultar a fiscalização do Conselho Regional de Administração, não importa o motivo, nunca faça algo insano  assim. Pode ser que em algum momento, por um motivo que até […]

Competição Honesta no mercado de trabalho

Competição honesta no mercado de trabalho

Por Jadir Tosta Junior | 27 de maio de 2019

Continuando nossos artigos sobre o Código de Ética do Administrador vamos falar sobre o inciso VI do artigo 4, que dentre outros assuntos fala sobre o direito à competição honesta no mercado de […]

Eventos das Entidades de Classe da Administração

Participar de Eventos das Entidades de Classe da Administração

Por Jadir Tosta Junior | 27 de maio de 2019

Eventos das Entidades de Classe da Administração, sim, você tem o direito de participar das programações de nossa profissão. Vejamos o que diz o artigo 4º em seu inciso V: V – participar […]

Rolar para cima